英国首相：重塑英国梦 承诺未来要保障社会公平

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，英国英国除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，英国英国几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

相反，首相社建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。《思考，重塑快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

直到写书写到第5个年头，梦承他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，梦承和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。达坡却满不在乎，保障功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。摘要：公平为什么许多大项目，公平无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

此外，英国英国大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。问题恰恰出在这里，首相社很多领导者在做出大决定的时候，首相社并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，重塑而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，梦承但相比真正制作动画而言，梦承准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。其实，保障并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

当然，公平选择合适的参照系也很重要。卡尼曼强调，英国英国需要用参照系来替代个人的主观估计。

首相社本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，重塑政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，重塑同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。